C84 Nº 260 – SEPTIEMBRE 2023
Ponemos el foco en los desafíos y retos de las cadenas de suministro. De la mano de directivos y expertos del sector analizamos cómo los factores geopolíticos, escasez de materias primas, una demanda volátil y la inflación impactan en las cadenas de suministro, que además mantienen entre sus objetivos la descarbonización de sus operaciones.
Descubriendo la nueva cadena de valor
María Tena
Directora de logística y transporte de AECOC
mtena@aecoc.es
Vivimos inmersos en un proceso de cambio continuo dónde las cadenas de valor siguen muy impactadas por la inestabilidad. Una inestabilidad causada por factores geopolíticos, escasez de materias primas, una demanda volátil y un factor crítico como es la inflación. Además, las empresas se ven acuciadas, cada vez más, a cumplir con el enorme reto de la descarbonización.
En este camino, aparecen enormes desafíos, pero al mismo tiempo nuevos aliados en forma de nuevas tecnologías que nos pueden ayudar al proceso de cambio. Dentro de este entorno tan exigente, diseñar nuestra cadena de valor es un ejercicio de dificultad máxima, donde tenemos que partir del cliente e ir hacia atrás, incorporando al diseño una cantidad de variables e incertidumbres que nos permitan seguir manteniendo nuestros niveles de servicio y siendo resilientes, competitivos y sostenibles.
Directivos: La logística hoy. Inflación y otros desafíos
Hoy las cadenas de suministro se mueven en entornos complejos e inestables: la inflación, la guerra en Ucrania y la escasez de materias primas, entre otros factores, están marcando su evolución. Son los principales desafíos, pero además lo es seguir siendo competitivos, mantener el rendimiento y atraer y retener talento. ¿Cómo afrontan las empresas estos retos? Algunos miembros del Comité de Logística de AECOC comparten los planes de futuro inmediato y a largo plazo de sus compañías.
Con las opiniones de directivos de Coca Cola Europacific Partners, P&G España y Portugal, Unilever España, Condis, Eroski, Henkel Ibérica, Sonae M.C. Continente Portugal y Danone Dairy.
Entrevista: Íñigo de la Serna; “La colaboración público-privada es clave para avanzar en logística urbana”
Íñigo de la Serna es el director general del Madrid Green Urban Mobility Lab. Considera que la colaboración público-privada es clave para avanzar en la distribución urbana de mercancías. También la tecnología, para obtener información real sobre el grado de contaminación, entre otros aspectos. Sobre este y otros temas, María Tena, directora de logística y transporte en AECOC, le entrevista en el marco del Congreso Smart Distribution.
Íñigo de la Serna, Director general del Madrid Green Urban Mobility Lab
Distribución Urbana de Mercancías: frente a la incertidumbre
José Carlos Espeso
Responsable de movilidad en AECOC y área Smart Distribution
jcespeso@aecoc.es
La distribución urbana de mercancías (DUM) está cambiando alrededor del mundo y, sobre todo, en España. La aplicación de las zonas de bajas emisiones en diferentes ciudades españolas está a la orden del día. También la ley de movilidad. Esta y otras nuevas normativas han afectado, además, a los modelos de negocios B2B y B2C. Este y otros temas como las estrategias del gobierno han sido los ingredientes principales, en materia de logística, del IV Congreso Smart Distribution.
Lean Logistics: Hacia una supply chain más competitiva
María López
Responsable de formación logística en AECOC
mlopez@aecoc.es
Las tensiones ocasionadas los últimos 3 años en las cadenas de su¬ministro globales han llevado a las empresas a mejorar sus procesos internos con el objetivo de aumentar el nivel de servicio y reducir costes operativos. En definitiva, ser más ágiles y competitivos. Lean Logistics es una buena práctica que cada vez más empresas están implantando para conseguirlo. Recogemos algunos de los proyectos más innovadores surgidos del Programa Lean Logistics de AECOC.
